Das ist niemals einfache Aufgabe, Ihre GeschA�ftsprozesse online abgeschlossen stellen! Nicht ruhig Gartner Group, einem renommierten Forschungsunternehmen, durchrasseln (umgangssprachlich) ganze 75 Prozent aller E-Business-Projekte aufgrund von schlechter Planung ferner unrealistischen Erwartungen an neuzeitliche Technologien. Die von E-Business-LA�sungen versprochenen ProduktivitA�tssteigerungen und Kosteneinsparungen gehen mehrfach nicht anhand die Verfahren selbst, sondern durch eine unsachgemA�AYe Verwaltung ihrer Implementierung verloren. In den meisten FA�llen, sofern eine massive Installation von E-Business-LA�sungen verzogen geht, ist das Management des Unternehmens dafA?r verantwortlich. Das UnvermA�gen, den GrA�AYe des Projekts zu ermessen, eine zu starke Vereinfachung des Projekts, unangemessene Erwartungen und mangelnde Ressourcenbindung sind immer wieder nur manche der Fehler des Managements, die Implementierung und den Kapitaleinsatz der Systeme schwA�chen.

Fallstricke bei dieser Installation von seiten E-Business-LA�sungen

Ein groAYes Vertriebsunternehmen hat einander fA?r eine neue Online-Supply-Chain-Management-LA�sung entschieden. Die Leute, die das System benutzen sollten, waren ziemlich skeptisch oppositionell der FA�higkeit des Systems, da sie nicht genug Wissen hatten und besonders oder gar keine Lehre in einem A�hnlichen System hatten. Daher dauerte es A?ber ein Jahr, bis dasjenige Unternehmen seine LA�sung hundertprozentig betrieb. Die ProduktivitA�t litt stark. Die endgA?ltigen Implementierungskosten lagen mit der absicht, ein Vielfaches hA�her wie das ursprA?ngliche Budget. Eine groAYe Anzahl von Unternehmen sieht einander mit A�hnlichen Schwierigkeiten im rahmen (von) der Befriedigung ihrer E-Business-LA�sungen konfrontiert.

Die Probleme, die auftreten, falls ein Unternehmen versucht, E-Business-LA�sungen zu implementieren, sind hA�chstwahrscheinlich:

Senior Chef verbringen nicht genug Arbeitszeit und Aufwand, um die LA�sungen zu begreifen und abgeschlossen verstehen. Infolgedessen haben jene keine Annahme, wie gegenseitig ihre Mitarbeiter an jene neue LA�sung anpassen sein. und nicht quantifizierbare Ziele fA?r sie in Bezug auf Effizienz und ProduktivitA�t festlegen. Die Endbenutzer erhalten keine erforderliche Schulung. Auseinander setzen Sie die neue LA�sung daher vielmehr als zusA�tzliche Last als als Werkzeug, um NA?tzlichkeit und ProduktivitA�t zu steigern. In zahlreichen FA�llen ist die IT-Infrastruktur nicht auf dem neuesten Stand ferner nicht ausreichend, um die heisse LA�sung A?ber unterstA?tzen. Auf grund des unzureichenden VerstA�ndnisses A?ber das Management der E-Business-LA�sungen, die sie zu (dafA?r) aufkommen planen, befinden sich die Zeit und dies Geld, die fA?r das Projekt bereitgestellt werden, vielmals viel geringeren als erforderlich. Oftmals haben sich verpflichtet die fortschrittlichen internetbasierten E-Business-LA�sungen in 1 Teil jener alten Methoden integriert werden, die dasjenige Unternehmen derzeit verwendet, was wiederum gelegentlich Software- ferner SysteminkompatibilitA�t erzeugt.

Wie der spieler Fallstricke vermieden

E-Business-LA�sungen befinden sich hochentwickelte Systeme, die wesentliche Bereiche des Unternehmens ferner seine Beziehung zu den Kunden umfassen. Aus dem Grund koennte die Umsetzung dieser Projekte nach detaillierten PlA�nen durchgefA?hrt werden.

Vorbereitung

Erstellen Jene einen perfekt entwickelten Zone. Bei jener Erstellung des Anwendungsbereichs werden alle Endanwender der LA�sung einbezogen, in keiner weise nur die technischen Experten und die Experten zu gunsten von das GeschA�ftsmodell. Erhalten Sie Antworten sehr wohl auf die Fragen denn:

– Sein ist das wichtigste Sinn, das dasjenige Unternehmen dank dieser LA�sung erreichen will? – Welche kritischen Schmerzen soll die LA�sung trennen? – Rechtfertigt die Zeit und dies Geld die Umsetzung? – Was befinden sich die Implementierungsmeilensteine? – Denn werden Jene wissen, dass Sie diese Meilensteine kann haben? – Sobald Jene alle relevanten Personen des Unternehmens in den Durchlauf einbezogen bestizen, wA�hlen Sie eine Implementierungs-Taskforce von Experten aus allen erforderlichen Bereichen. Dieses Mannschaft sollte fA?r die Entwicklung des Implementierungsplans verantwortlich sein. Ordnen Sie nach diesem Hypothese Ressourcen und Termine zu. Nach Untersuchen jeder Implementierungsphase wird die GeschA�ftsleitung einbezogen, um den Fortschritt abgeschlossen A?berprA?fen.

Bildung und Ausbildung

Bildung koennte die “Warum” -Seite jener LA�sung abdecken und die “Wie” -Seite trainieren.

– Identifizieren Sie die Personen, die geschult und ausgebildet werden zu tun sein. – Ziele definieren – Trainings- und Ausbildungskriterien definieren und Lehrplan auswA�hlen – Die Bewertungsmethode festlegen – Den Lernprozess selbst abwickeln – Den Lernfortschritt festsetzen

Implementierung

Die Implementierung dieser LA�sung kann nach welchen streng vordefinierten Stufen erfolgen.

Nach Abschluss jeder Phase der Implementierung wird die GeschA�ftsleitung in die Begutachten der Fortschritte einbezogen. Administrieren Sie welchen RealitA�tscheck A?ber!

– Wie erfA?llt die LA�sung Die Erwartungen? – Macht es was es tun kann? – MA?ssen Sie Ihre PrioritA�ten revidieren?

Sobald die Implementierung dicht ist, fixieren Sie dieses grA?ndliches Post-Implementierungs-Meeting mit der Taskforce ferner den relevanten Endbenutzern das. Wichtig ist natA?rlich hier zu erkennen, angesichts alle pro Projekt Beteiligten mit dem Jahresabschluss zufrieden sind oder in keiner weise.

Um E-Business-LA�sungen erfolgreich zu implementieren, ist natA?rlich es sehr wichtig, falls Sie die dahinterstehenden Technologien vollstA�ndig verstehen. Wenn erforderlich, beauftragen Jene einen Mentor und schaffen Sie eng mit ihr zusammen. Uff (berlinerisch) lange Sicht kA�nnte das Sie su sparen Massenweise Zeit des weiteren Geld.

Hier befinden sich weitere Dinge, an die Sie gegenseitig erinnern sollten:

1. E-Business-LA�sungen sind immer wieder nur Werkzeuge. Erwarten Sie nicht, falls sie vieles radikal A�ndern, was Sie A?ber GeschA�ftsprozesse gelernt haben.

2. E-Business-LA�sungsimplementierungen erfordern wie jedes andere Projekt eine strikte schrittweise Projektverwaltung.

3. Bevor Jene eine E-Business-LA�sung in Betracht ziehen, stellen Sie wahrscheinlich, dass dieses fundierter GeschA�ftsbedarf besteht. E-Marktplatz, privater A?bertragung, Business-Portal befinden sich nur einige der E-Business-LA�sungen, die Ihnen helfen, neuzeitliche Kunden ferner MA�rkte zu gewinnen. Selbige LA�sungen ermA�glichen auch die Optimierung vieler wichtiger GeschA�ftsprozesse. In Ihrer E-Business-Strategie sollten diese LA�sungen ganz haushoch auf dieser Liste sind.

4. Behalten Sie die frischen Technologien im Auge und behalten Jene Ihre websiteerstellenonline.de Konkurrenten im Auge? E-Business-Strategien. E-Business ist ein A?beraus schnelles Segment; Sie sollten fA?r A�nderungen bereit dies und sie umarmen, zu welcher zeit immer das notwendig ist.